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5月26日，由上海申康醫(yī)院發(fā)展中心主辦，上海市胸科醫(yī)院、上藥控股有限公司承辦的醫(yī)院供應(yīng)鏈管理專題研討會(huì)圓滿召開。大會(huì)以“供謀發(fā)展，鏈接未來”為主題，就如何推動(dòng)“十四五”期間醫(yī)院供應(yīng)鏈管理體系高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療質(zhì)量雙提升進(jìn)行了精彩分享和深入研討。
本市36家市級(jí)醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及上藥控股、國(guó)藥醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、中科享鏈等SPD供應(yīng)商企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次研討會(huì)，同時(shí)，大會(huì)還邀請(qǐng)了上海市醫(yī)療急救中心、上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓出席大會(huì)。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任陳睦致辭：近年來，國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)健委及相關(guān)市局出臺(tái)一系列政策法規(guī)性的文件，對(duì)公立醫(yī)院的精細(xì)化管理提出了更高的要求。藥品耗材帶量采購的實(shí)行，以及疫情爆發(fā)后病人就醫(yī)習(xí)慣已經(jīng)或?qū)⒂谰冒l(fā)生改變，如何更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障服務(wù)，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念是一個(gè)重大課題。而物資供應(yīng)鏈管理的課題對(duì)提高上海市級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平、降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本、緩解醫(yī)院財(cái)務(wù)壓力、提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率具有積極意義。各供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商也推層出新，從傳統(tǒng)的被動(dòng)供應(yīng)保障轉(zhuǎn)型為以經(jīng)濟(jì)管理、以臨床需求為發(fā)起點(diǎn)，主動(dòng)推送為特點(diǎn)的主動(dòng)供應(yīng)保障，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部互通互聯(lián)和資源共享，提高醫(yī)院物資的精細(xì)化、信息化以及智能化的管理水平。本次研討會(huì)立足“十四五”發(fā)展階段，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展理念，通過數(shù)據(jù)智能賦能，構(gòu)建醫(yī)院供應(yīng)鏈發(fā)展新格局，共同探討未來發(fā)展之路。
上海市胸科醫(yī)院院長(zhǎng)潘常青致辭：公立醫(yī)院已步入全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，高質(zhì)量的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)作為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，如何通過精益化管理降本增效、實(shí)現(xiàn)集約式的發(fā)展需要新的思路，新的舉措。醫(yī)院的精細(xì)化管理作為醫(yī)院重要的管理部分，是醫(yī)院降本增效、規(guī)范行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手。期待通過此次研討會(huì)分享各家醫(yī)院的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)以及前沿發(fā)展的趨勢(shì)，可以不斷拓寬專業(yè)視野，啟發(fā)管理思維，與醫(yī)院同行、各企業(yè)伙伴一起，共謀醫(yī)院精細(xì)化管理的合作共贏。
上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股總經(jīng)理李永忠致辭：上海是中國(guó)SPD創(chuàng)新的策源地。八年前，上藥控股與市第一人民醫(yī)院決定攜手合作，雙方團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，從0到1，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)院內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)新模式。歷經(jīng)數(shù)年，上藥控股已在上海20多家三甲醫(yī)院中開展了藥品/耗材SPD近30個(gè)項(xiàng)目。正是上海公立醫(yī)院注重管理與創(chuàng)新的基因，成就了今天SPD在全國(guó)百花齊放的格局。去年，宗明副市長(zhǎng)在上藥控股調(diào)研時(shí)特別肯定了SPD在上海醫(yī)改中的作用，同時(shí)進(jìn)一步指出，醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革需要有外來動(dòng)力，需要企業(yè)深度的參與，共同深化改革。為此，上藥控股希望能夠立足SPD，超越SPD，為公立醫(yī)院提供更好更系統(tǒng)的醫(yī)療支持和藥事服務(wù)，服務(wù)“健康上海”事業(yè)。在新的時(shí)代背景下，上藥控股將和行業(yè)同仁一道，繼續(xù)與公立醫(yī)院通力協(xié)作，繼續(xù)在建立線下線上、院內(nèi)院外一體的供應(yīng)鏈服務(wù)、向醫(yī)院臨床研究供應(yīng)鏈服務(wù)延伸、繼續(xù)提升醫(yī)院供應(yīng)鏈服務(wù)效率等方面深化SPD服務(wù)，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)俞衛(wèi)基于醫(yī)保改革的階段性目標(biāo)和政策發(fā)展趨勢(shì)，分析了醫(yī)保改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響以及供應(yīng)鏈在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的發(fā)展趨勢(shì)，提出了對(duì)上海三級(jí)醫(yī)院供應(yīng)鏈改革的思考。
上海市第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)劉軍以《醫(yī)院創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理的探索與實(shí)踐》為主題，介紹了市一從2013年與上藥控股合作探索SPD模式以來，醫(yī)院的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)的流程、信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制以及人力資源的革新，提出了市一未來SPD模式發(fā)展的方向。
上海市胸科醫(yī)院院長(zhǎng)潘常青結(jié)合外部政策動(dòng)態(tài)趨勢(shì)和醫(yī)院內(nèi)部管理要求，總結(jié)了胸科醫(yī)院自2017年以來實(shí)現(xiàn)的六位一體的醫(yī)院SPD管理模式，在資源整合、零庫存管理、流程閉環(huán)管理以及提升醫(yī)療效率取得的成效，提出了政策引領(lǐng)、相關(guān)主體和SPD運(yùn)行方面的思考。
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心副院長(zhǎng)張馬忠介紹了上藥控股與國(guó)藥兩家耗材供應(yīng)商在兒童醫(yī)學(xué)中心共同合作開展SPD項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，提出了對(duì)醫(yī)院控費(fèi)降本的愿景和展望。
復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)蘇鵬分享了腫瘤醫(yī)院自2017年開展的試劑、耗材SPD項(xiàng)目歷程和SPD管理經(jīng)驗(yàn)及成效，提出了SPD需進(jìn)一步提升信息化、智能化管理水平的展望。
本次沙龍研討由上藥控股有限公司副總經(jīng)理任剛主持，他介紹了SPD的發(fā)展歷史，分析了SPD供應(yīng)商如何提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助醫(yī)院共同建設(shè)完整的供應(yīng)鏈管理體系，解決醫(yī)院在供應(yīng)鏈管理中面臨的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
各公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和SPD供應(yīng)商代表圍繞“在帶量采購、DRGs和智慧醫(yī)院的背景下，SPD模式如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？”“SPD服務(wù)在促進(jìn)公立醫(yī)院降本增效方面的設(shè)想或舉措”等醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題進(jìn)行了探討。
國(guó)藥、華潤(rùn)、中科享鏈相關(guān)代表也參加了本次論壇并進(jìn)行了交流發(fā)言。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任陳睦作會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，SPD模式是推動(dòng)醫(yī)院管理降本增效的有效手段，公立醫(yī)院應(yīng)加快提升供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的能級(jí)，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力，通過信息化手段提高內(nèi)部管理效率，推動(dòng)管理的集約性、高效化以及高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)化。醫(yī)院供應(yīng)鏈要主動(dòng)、前瞻性地配合公立醫(yī)院，配合智慧醫(yī)院、未來醫(yī)院的建設(shè)和布局，進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)的智慧融合，實(shí)現(xiàn)藥品、耗材等智慧供應(yīng)以及全流程的追溯。
同時(shí)，要健全公立院供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，不斷提升體系的全面性、系統(tǒng)性以及協(xié)調(diào)性，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求。要控制醫(yī)院供應(yīng)鏈的安全性，確保供給穩(wěn)定、響應(yīng)及時(shí)，也要重視對(duì)供應(yīng)鏈的數(shù)字賦能，打造高質(zhì)量、智慧型的醫(yī)院供應(yīng)鏈。未來，醫(yī)院供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將集中體現(xiàn)在創(chuàng)新服務(wù)模式上，企業(yè)要通過加大對(duì)創(chuàng)新的投入，提高專業(yè)人才的創(chuàng)新能力，不斷提升服務(wù)能力和水平，才能立于不敗之地。
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