
2022年是“十四五”的攻堅之年,上藥控股在抓實防控工作的同時,堅定發(fā)展信心,全力以赴加快經(jīng)營發(fā)展。6月8日,上藥控股召開2022年一季度工作會議,會議分析研判當前各項重點任務(wù),圍繞堅定十四五目標、穩(wěn)住經(jīng)濟大盤,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,以線上線下相結(jié)合的形式召開。上藥控股領(lǐng)導(dǎo)班子、五部五中心直管干部、市內(nèi)外控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。會議由上藥控股黨委書記、副總經(jīng)理柳亞玲主持。

上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股總經(jīng)理、黨委副書記李永忠作一季度工作總結(jié)和重要戰(zhàn)略部署。面對本輪疫情帶來的巨大挑戰(zhàn),公司上下團結(jié)一心、勇毅逆行,來自物流、零售、SPD等一線崗位共2500人組成的抗疫保供隊伍,發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,經(jīng)過兩個多月的不懈奮斗,最終在極限條件下全面奪取了醫(yī)療物資保供、抗原檢測試劑保供、新冠治療藥品保供、SPD保障、零售門店應(yīng)開盡開、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院訂單配送、方艙醫(yī)院保供等八大攻堅戰(zhàn)的勝利,以強大的韌性守住了藥品和防疫物資保供的生命線、大動脈!
全體上藥控股人爭分奪秒跑出了戰(zhàn)疫保供的速度,迎難而上彰顯了健康事業(yè)“國家隊”的力度,無私奉獻詮釋了“服務(wù)為榮”的溫度,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的褒揚:“疫情期間十分辛苦也非常艱難,上藥控股展示了獨特的作戰(zhàn)風(fēng)格和精神風(fēng)采,既打響了品牌、展示了團隊,也錘煉了隊伍,更創(chuàng)造了價值!”“疫情以來,上藥控股見事早,動作快,效率高,供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)重構(gòu)亮點紛呈,值得總結(jié),為城市常態(tài)運行和應(yīng)急響應(yīng)模式轉(zhuǎn)化提供了思考和實踐范例?!?br>
李永忠總經(jīng)理代表上藥控股班子,向疫情期間全力奮戰(zhàn)、傾力奉獻的各單位和團隊,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。
“不畏艱難挑戰(zhàn),不畏極限壓力,敢于戰(zhàn)斗、敢于攻堅、敢于勝利”是上藥控股在抗疫過程中特別是大上海保衛(wèi)戰(zhàn)中所展現(xiàn)的戰(zhàn)斗精神,應(yīng)當成為未來應(yīng)對任何挑戰(zhàn)的堅強信念。打贏了防疫保供戰(zhàn),是對公司成立70周年的最好獻禮。下一階段,我們?nèi)砸俳釉賲枺瑸楣景l(fā)展做出更大的貢獻:
迎難而上打好三大經(jīng)營攻堅戰(zhàn):穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),持續(xù)推進銷售,力爭更高增長。穩(wěn)毛利攻堅戰(zhàn),大力挖掘產(chǎn)品和服務(wù)的價值。三金管控攻堅戰(zhàn),對經(jīng)營狀況保持高度警惕,保障資金安全。具體有力發(fā)起高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn):五大戰(zhàn)略落地實踐攻堅戰(zhàn)。各戰(zhàn)略主體要切實肩負起發(fā)展主體責(zé)任,在各自領(lǐng)域主動謀劃,聚焦解決轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題??偛繉艘涣鞴芾硖嵘詰?zhàn)??偛扛髦泻笈_管理部門要切實肩負起管理主體責(zé)任,堅持問題和變革導(dǎo)向,推進管理提升。

上藥控股黨委書記、副總經(jīng)理柳亞玲作一季度黨委工作報告。為助力打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn),上藥控股全力以赴、盡銳出戰(zhàn),緊盯采銷儲運各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全國上下勠力同心、并肩作戰(zhàn),再一次用實際行動證明了——上藥控股人始終是健康事業(yè)“國家隊”的鋼鐵戰(zhàn)士。當公司黨委再次吹響“黨員請出列,沖到前線去”的沖鋒號,各級黨組織和廣大黨員、干部前赴后繼,接續(xù)奮斗在抗疫保供的一線。
回望過去,柳亞玲書記對疫情期間上藥控股各級領(lǐng)導(dǎo)班子全力完成各項保供任務(wù)的付出表示充分肯定,同時向每一位堅韌無畏堅守一線、挺身而出志愿服務(wù)、盡銳出戰(zhàn)奮力馳援的上藥控股人致以衷心的感謝。之所以能打贏這場艱難的攻堅戰(zhàn),是因為上藥控股有一套快速響應(yīng)的采銷儲運的保供體系、一個能謀善戰(zhàn)的協(xié)同布局的領(lǐng)導(dǎo)班子、一群擔(dān)當有為的務(wù)實堅毅的中層干部、一幫踏實奮進的專業(yè)專注的骨干員工、一支吃苦耐勞的樂于奉獻的一線隊伍。何其有幸,因為有你們,詮釋了“服務(wù)為榮”的新時代內(nèi)涵!
展望向前,柳亞玲書記要求從抗疫保供轉(zhuǎn)到加速推進經(jīng)營發(fā)展,慎終如始、再接再厲,把疫情期間展現(xiàn)出來的良好精神風(fēng)貌,延續(xù)到穩(wěn)增長、拓新路、防風(fēng)險、強管理的發(fā)展攻堅戰(zhàn)中,進一步為“十四五”總目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
她要求圍繞五個方面的重點抓好工作:樹立目標意識。要進一步發(fā)揚迎難而上、咬緊牙關(guān)、無懼挑戰(zhàn)的精神,朝著年度任務(wù)和“十四五”總目標發(fā)起攻堅。堅持問題導(dǎo)向。結(jié)合黨組織能力和干部能力的評估,在發(fā)現(xiàn)問題的同時,更要善于解決問題,培育一支適應(yīng)未來發(fā)展的干部隊伍。激發(fā)組織活力。充分利用各類形式和載體,激發(fā)組織活力,將各級黨組織建設(shè)成關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先サ膱詮姂?zhàn)斗堡壘。加強能力建設(shè)。持之以恒地提升干部的個人能力,抓好綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌資源能力和團隊建設(shè)能力的建設(shè),推動干部進一步打開眼界和格局,更好地團結(jié)帶領(lǐng)一線員工攻堅克難。提升群眾觀念。在更好地服務(wù)合作伙伴和社會民眾的同時,進一步關(guān)注員工訴求,激發(fā)團隊的活力潛力,加強企業(yè)文化建設(shè),為發(fā)展匯聚正能量。

上藥控股副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)董麟瓊作《一季度績效對話》報告

上藥控股戰(zhàn)略創(chuàng)新部總經(jīng)理、企管部效能監(jiān)查室主任黃文爭作《一季度重點工作進展》報告
春之寂靜,是為了夏之繁盛。2022年注定是上藥控股發(fā)展歷程中極不尋常的一年,我們打贏了大上海保衛(wèi)戰(zhàn),敢于戰(zhàn)斗、敢于攻堅、敢于勝利的精神,擦亮了健康事業(yè)“國家隊”苦干實干的底色。全體上藥控股人將進一步堅定信心,迎難而上,把穩(wěn)增長放在更突出位置,以時不我待的緊迫感全力沖刺年中目標,奮力奪取“十四五”攻堅之年的勝利,為70榮光獻禮!

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