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2023年是上藥控股深入貫徹黨的二十大精神，落實“企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)績倍增”的“十四五”目標和加快建設(shè)世界一流科技型健康服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵之年?！笆奈濉鼻鞍氤蹋纤幙毓筛矣趹?zhàn)斗、敢于攻堅、敢于勝利，實現(xiàn)了披荊斬棘、逆勢而上；“十四五”后半程，上藥控股仍將深入推進高質(zhì)量發(fā)展各項重點目標任務(wù)，在聚焦價值創(chuàng)造、搶抓市場機遇中奮楫篤行。4月23日，上藥控股召開2023年第一季度工作會議，會議聚焦2023年十大年度重點工作，立足“十四五”半程目標必達，分析研判當前各項重點任務(wù)。上藥控股領(lǐng)導(dǎo)班子、五部五中心直管干部、各業(yè)務(wù)單元負責(zé)人、市內(nèi)外控股企業(yè)負責(zé)人參加會議。會議由上藥控股副總經(jīng)理張燕主持。
上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股黨委副書記、總經(jīng)理李永忠作一季度工作總結(jié)和重要戰(zhàn)略部署。過去三個月，上藥控股各經(jīng)營管理團隊緊抓恢復(fù)性增長機遇，奮力拼搏、埋頭苦干，銷售收入實現(xiàn)良好增長，圓滿完成一季度目標，全面實現(xiàn)了2023開門紅。李永忠總經(jīng)理要求下一階段圍繞八個方面，繼續(xù)深化落實全年重點工作：趁勢而上，緊抓機遇，擴大銷售。各經(jīng)營單位要進一步堅定增長信心，把“半程必達”作為2023年首要工作目標，乘勢而上強銷售，持續(xù)發(fā)力穩(wěn)增長。三金管理，長抓不懈，做實改善。除應(yīng)收賬款外，要切實加強對應(yīng)收賬款管理體系的完善，嚴格落實各項管理要求，打好“半程必達、三金必嚴”兩大硬仗。構(gòu)建平臺，集聚資源，打造優(yōu)勢。加速省級平臺建設(shè)，持續(xù)開展整合協(xié)同，切實推動部分省平臺業(yè)務(wù)資源融合，降低運營成本，積極開展業(yè)務(wù)賦能。開源節(jié)流，降本增效，穩(wěn)定增長。秉持艱苦奮斗的理念，堅持以降本增效為目標，嚴格成本管控。強化財務(wù)集約化運作能力，提高資金運營效率，降低資金成本。創(chuàng)新驅(qū)動，增強力度，鞏固優(yōu)勢。主動對接、服務(wù)上海和國家戰(zhàn)略，對標上海市委市政府提出的打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地的要求，深化創(chuàng)新，助推發(fā)展。優(yōu)化組織，強化賦能，建強團隊。不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和團隊配置，繼續(xù)深化完善人才培養(yǎng)和人才流動機制，加強青年人才儲備和人才梯隊建設(shè)。推動主題教育走深走實。提高政治站位，深入領(lǐng)會開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要意義。大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過實地調(diào)研與協(xié)同管理，提升中后臺及專業(yè)公司賦能控股企業(yè)的能力。持續(xù)推進數(shù)字化戰(zhàn)略。聚焦下一階段發(fā)展目標，以系統(tǒng)性數(shù)字化為統(tǒng)領(lǐng)，打造核心業(yè)務(wù)在數(shù)字時代的競爭力，以合力推進變革，以眾智謀求創(chuàng)新，共同實現(xiàn)上藥控股在新時代的價值創(chuàng)造。
上藥控股副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)董麟瓊作《一季度績效對話》報告
上藥控股戰(zhàn)略創(chuàng)新部總經(jīng)理黃文爭作《一季度重點工作進展》報告
鎂信健康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張小棟作《構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系》分享
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