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3月2日上午，適逢元宵佳節(jié)，上藥控股主數(shù)據(jù)項目一期總結(jié)會順利召開。以“一個上藥、一個體系、一個標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)的主數(shù)據(jù)項目經(jīng)過兩年多的準(zhǔn)備和推廣，完成了一期三大平臺的搭建及一期6家公司的上線推廣。上海醫(yī)藥信息技術(shù)中心副主任邵揚，上海醫(yī)藥戰(zhàn)略運營部助理總經(jīng)理王殷，上藥控股相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及主數(shù)據(jù)團隊、主數(shù)據(jù)項目供應(yīng)商代表，近50人參加會議。



上藥控股主數(shù)據(jù)項目是一個真正意義上的運營主數(shù)據(jù)項目，以三駕馬車（主數(shù)據(jù)平臺、流程平臺、內(nèi)容管理平臺）實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一流程管理以及統(tǒng)一的資質(zhì)證照管理，從而實現(xiàn)“一個上藥、一個體系、一個標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。此項目同時銜接上海醫(yī)藥集團主數(shù)據(jù)，配合上海醫(yī)藥形成完整覆蓋制藥、分銷到零售的兩級主數(shù)據(jù)平臺，成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)主數(shù)據(jù)全生命周期管理的醫(yī)藥集團。

從價值上來看，主數(shù)據(jù)的管理支撐了上海醫(yī)藥戰(zhàn)略并購的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制和管理導(dǎo)入，滿足質(zhì)量管控的要求，促進業(yè)務(wù)的協(xié)同和聯(lián)動，提高管理效率，有效支撐了管理決策分析。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線并不是意味著主數(shù)據(jù)管理的結(jié)束，而是意味著新的開始，主數(shù)據(jù)需要精細化、常態(tài)化、專業(yè)化的運營，持續(xù)改進，以提升用戶體驗和效率為導(dǎo)向進行優(yōu)化；同時也需要逐步體現(xiàn)主數(shù)據(jù)的紅利，如通過商品畫像、客戶畫像和供應(yīng)商畫像，以場景化的方式來真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。

會上，負責(zé)聯(lián)系審核供應(yīng)商、協(xié)助各平臺交互運維以及各公司上線等工作的信息技術(shù)部介紹了公司戰(zhàn)略發(fā)展和主數(shù)據(jù)項目的運營及協(xié)同，展望了主數(shù)據(jù)項目能給公司帶來的紅利，并對二期工作提出了快速上線的方法論，對平臺優(yōu)化使用以及人工智能在主數(shù)據(jù)項目中的運用提出了建議。

負責(zé)協(xié)助清洗上線公司數(shù)據(jù)、測試平臺功能以及日常單據(jù)審核編碼等工作的質(zhì)量管理部以及已上線各控股公司作為主數(shù)據(jù)平臺用戶發(fā)言，總結(jié)了發(fā)現(xiàn)的問題、對主數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)團隊表示肯定并提出對主數(shù)據(jù)平臺的意見建議。公司運營管理部對主數(shù)據(jù)項目在運營管理中的作用表示肯定，并對主數(shù)據(jù)項目提出了盡快覆蓋全國的希冀。

\r\上海醫(yī)藥戰(zhàn)略運營部助理總經(jīng)理王殷講述了整個上藥集團“全國網(wǎng)絡(luò)布局”的戰(zhàn)略決策，提出了主數(shù)據(jù)項目要繼續(xù)做、堅持做，做的過程中要多和當(dāng)?shù)毓緲I(yè)務(wù)人員進行溝通的要求建議，提出了要讓數(shù)據(jù)活起來、用起來，以及后續(xù)主數(shù)據(jù)在更多領(lǐng)域進行使用的發(fā)展規(guī)劃。

上海醫(yī)藥信息技術(shù)中心副主任邵揚進行總結(jié)發(fā)言，提出了集團主數(shù)據(jù)與上藥控股主數(shù)據(jù)是一體的觀點，要從各個角度進行反思，改進不足，推動項目可持續(xù)，促進各方雙贏。梳理主數(shù)據(jù)整體結(jié)構(gòu)，已上線公司要對未上線公司多多進行宣貫，希望二期工作加快速度，最終達到全覆蓋并為公司帶來更多紅利。

上藥控股主數(shù)據(jù)項目一期總結(jié)驗收大會圓滿閉幕，“兩票制”等新政策對主數(shù)據(jù)項目和質(zhì)量管理產(chǎn)生了一定的影響，整個項目歷程既有困難也結(jié)出了累累碩果。未來，在二期主數(shù)據(jù)項目工作中，將配合建設(shè)省級平臺，為支持公司全國化戰(zhàn)略推進做好充分準(zhǔn)備和打下良好基礎(chǔ)。